Voor onderbouwing voor gerichte verbeterplannen maakt Performation benchmarks. Er zijn benchmarks beschikbaar op het gebied van productie, kwaliteit, tarieven, kosten en doelmatigheid, capaciteit en FTE’s.

Met dit product krijg je inzicht in hoeveel geld is uitgegeven per afdeling en per kostensoort, welke activiteiten er zijn uitgevoerd op die afdeling en wat de relatie is tussen de kosten en activiteiten.

Onafhankelijk van regelgeving biedt Prognose grip en controle, mede door consistente managementinformatie. Hiermee is het ziekenhuis in staat de productie, schadelast en omzette monitoren en te voorspellen, afgezet tegen gemaakte afspraken bij elke verzekeraar. Daarnaast wordt een link gelegd naar de, voor de komende maanden, ingeplande capaciteit.

De uitkomst van onderhandelingen met verzekeraars heeft een grote impact op het financiële resultaat van het ziekenhuis. Fouten in dit proces wil je minimaliseren. Er is inzicht nodig om tot een goedeindresultaat te komen: hoe staan de onderhandelingen ervoor, hoe relateren tarieven aan referentietarieven en welke aanpassingen wil je doorvoeren en documenteren?

Het Prestatiemodel is een flexibel honorariumverdeelmodel dat gelijkgerichtheid stimuleert. Met dit model worden de financiële prikkels bij de strategische doelen van medisch specialisten én het ziekenhuis gelegd.