Roosteren was jarenlang iets wat ‘erbij’ werd gedaan. In deze break-out bespreken we hoe je de stap maakt van traditioneel roosteren naar professioneel sturen op personele capaciteit met goede normstellingen, betrouwbare voorspellingen en uiteindelijk de integratie van personeelsplanning in de capaciteitsplanning. Wat vraagt dat van organisatie, systemen én cultuur? Denk je graag mee over wat nodig is om roosteren te positioneren als volwaardig onderdeel van capaciteitssturing? Mis deze break-out niet!

Waar staan jouw ziekenhuis in ICM? In deze (inter)actieve en praktische sessie ga je zélf aan de slag met een korte scan. Daarna vergelijken we de uitkomsten en bespreken we de verschillen: waar zitten we op één lijn, en waar kijken we blijkbaar anders naar dezelfde praktijk? Het doel is niet om tot dé waarheid te komen, maar om samen een eerste beeld te vormen en het gesprek op gang te brengen.

Loop je in je organisatie steeds tegen ‘volle bedden’ of ’te weinig OK-ruimte’ aan, terwijl je weet dat het probleem eigenlijk in de keten zit? In deze break-out krijg je een helder beeld van regionaal capaciteitsmanagement. Wat het is, waarom het anders werkt dan interne planning en wanneer regionale sturing echt verschil maakt. Ook staan we stil bij borgingsvraagstukken die nu in de regio leven. Hoe gaat jouw regio hiermee om? Je gaat naar huis met een paar scherpe inzichten en een praktische blik. Zo zie je sneller waar het in de regio wringt en welke oplossingen kansrijk zijn.

Tijdens deze break-out staan we stil bij de ontwikkeling van capaciteitsmanagement. We reflecteren op hoe capaciteitsmanagement er vijf jaar geleden uitzag en waar we nu staan. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, zoals ICM-poli, gaan we in op de bijbehorende veranderopgave. De focus ligt daarbij op de rol van de medisch specialist en de vraag hoe de medische staf effectief kan worden betrokken bij dit verandertraject.