Integrale Bedrijfsvoering in de Zorg
De zorg gaat een andere invulling krijgen. De zorg voor de patiënt verandert, het personeel verandert en daardoor moet het zorgaanbod mee veranderen. Deze veranderingen hebben gevolgen voor de organisatie van de zorg, zorginkomsten, de inzet van capaciteit en personeel en daardoor de kosten die ziekenhuizen maken.
Het recente benchmarkonderzoek van Performation onder financieel managers en capaciteitsmanagers laat zien dat zorginstellingen met moeite grip krijgen op deze ontwikkelingen. Ziekenhuizen staan voor de uitdaging om deze factoren integraal mee te nemen in hun begrotingsproces, waarbij ook de kwaliteit van zorg geborgd moet blijven.
Op donderdag 28 november 2024 organiseren wij het event Integrale Bedrijfsvoering in de Zorg.
Het event biedt inspiratie en handvatten voor het opstellen van een integrale begroting die zorgkosten, capaciteit en inkomsten verbindt. Het geeft inzichten om tot een goede inrichting van het proces te komen met de juiste samenwerkingen (extern en intern). In een context waar het gaat over het waarborgen van de kwaliteit van de zorg, ondanks de veranderingen in de zorgvraag en de personeelsdynamiek. We bespreken de huidige stand van zaken, de volgende stappen en hoe software hierbij ondersteunt. Je ontdekt hoe andere zorginstellingen deze uitdagingen aanpakken en welke tools ze gebruiken om grip te krijgen op hun bedrijfsvoering. Daarnaast biedt het event volop netwerkmogelijkheden.
Datum & tijd
Donderdag 28 november 2024
12.00 – 17.00 uur (incl. lunch)
Locatie
Performation
Nieuweroordweg 1
3704 EC Zeist
Deelname
Gratis
Interessant voor onder andere:
Financieel managers en directeuren
Managers Planning & control
Capaciteitsmanagers
Medisch managers,
Managers zorg en bedrijfsvoering
HR-managers.
Resultaten benchmarkonderzoek
We geven inzicht in de resultaten van het benchmarkonderzoek onder financiële – en capaciteitsmanagers. Deze inzichten vormen de basis voor verdere discussie en strategieontwikkeling rondom het thema integrale bedrijfsvoering. Daarnaast behandelen we de volgende thema’s die cruciaal zijn voor een succesvolle integrale bedrijfsvoering:
Integraal begroten
Hoe breng je zorgkosten, inkomsten en capaciteit samen in één overzichtelijke begroting die ook rekening houdt met de veranderende zorgvraag en zorginhoud door de geschetste ontwikkelingen?
Procesinrichting integrale bedrijfsvoering & samenwerking
Ontdek de thema’s die nodig zijn om een goede structuur neer te zetten om de prestatiedialoog op basis van gedragen beleid te realiseren.
Focus op de kwaliteit van zorg
Verken wat de mogelijkheden zijn om nieuwe zorgtechnologieën, digitalisering en het IZA door te vertalen naar de kwaliteit van zorg en de impact op de capaciteitsbegroting.
Rolling forecast en bijsturing
Ontdek hoe je door kort op de bal te monitoren en bij te sturen grip houdt op de integrale plannen. Om zo flexibel te blijven en tactisch bij te sturen op de personele- en capaciteitsinzet bij veranderende omstandigheden met zicht op de impact op kosten, omzet en productiedoelstellingen.
Zinnige zorg en zorgkeuze hulp
Ontdek wat de impact is van een andere behandelmethode of zorgprofiel op de kosten en de benodigde personele – en capaciteitsinzet.
Regionale samenwerking
Hoe kan regionale samenwerking bijdragen aan het realiseren van (individuele) strategische doelstellingen, met behoud van kwaliteit en efficiëntie in de zorg?
Programma
Dit programma is onder voorbehoud van wijzigingen en aanvullingen.
12.00 uur | Inloop met lunch |
13.00 uur | Welkomstwoord en plenaire opening |
13.45 uur | Break-outs ronde 1 |
14.30 uur | Pauze |
15:00 uur | Plenair |
15:30 uur | Break-outs ronde 2 |
16:15 uur | Plenair |
17:00 uur | Netwerkborrel |
Gestelde ambities realiseren
“Een integrale begroting wordt binnen de zorg steeds belangrijker om de gestelde ambities te realiseren. Tijdens dit event delen zorgprofessionals hun kennis over integrale (formatie)begroting en personeelsplanning.”